IT顧問サービス

IT担当者がいなくてもITは止めない。

中小企業のための伴走型IT顧問サービス
外部IT担当者」として、経営と現場の間に立ち、ITの課題を整理・改善・運用まで支援します。

よくあるITの悩み

こんなお悩みありませんか？

これらは、特別な企業だけの問題ではなく、多くの中小企業で日常的に発生しているIT課題です。

経営者・IT兼任担当者、それぞれ異なる悩みを抱えています。マグマックスはどちらの立場にも寄り添います。

経営判断の場面
「DXが必要」とは思っているが、何から始めれば投資対効果があるのか判断できない
→経営方針に沿ったIT優先順位を整理し、費用対効果を可視化します

コスト管理の場面
毎年ITベンダーに言われるがまま規約を更新。本当に適正価格なのか分からない
→中立的な立場でベンダー評価・見積もり精査・交渉支援を行います

リスク管理の場面
サイバー攻撃や情報漏洩のリスクは感じているが、どこまで対策すれば十分か分からない
→現状診断のうえ、規模・業種に合った現実的なセキュリティ水準を提案します

人材・組織の場面
IT担当者を採用・育成するコストと時間がない。でも丸投げするのも不安
→外部IT担当者として内製に近い関与をしながら、社内人材の育成も支援します

これらは、多くの中小企業が共通して抱えるIT課題です。

単なるトラブル対応や機器の設定代行ではありません。ITを“経営資源”として活用するための支援です。

POINT 01　

課題ありきで、答えを決めない

あらかじめ用意した答えを当てはめません。
「何に困っているか」「何が止まっているか」を丁寧に整理し、
その会社にとって本当に必要な解決策だけを組み立てます。

POINT 02　

外部IT担当者として経営と現場の間に立つ

経営者目線だけでも、現場目線だけでも、ITはうまく回りません。
マグマックスは、両者の間に立ち、ITを「翻訳」し、「整理」し、
「実行」する役割を担います。
経営者の言葉を現場に翻訳し、現場の声を経営に届ける。
両者の橋渡し役として、ITが組織に根付く支援を行います。

POINT 03

IT担当者に留まらない幅広いソリューション

セキュリティ・DX支援・ファシリティ・ネットワーク構築など、貴社の課題に応じた最適なソリューションを一気通貫で提供できます。

POINT 04　

既存ベンダーとの共存・第三者アドバイス

他社ベンダーと契約中でも問題ありません。
中立的な立場から、ベンダー評価・交渉支援を行います。